在高科技飛速發展的時代，高科技園區的社會發展價值不高。技術人才收入水平的提高不僅帶動了地區消費水平的提高，也提高了區域消費水平。殊不知，世界上許多高科技園區周圍的奢侈品牌商店寥寥無幾。據觀察，在世界著名的高科技園區，如美國的硅谷、德國的慕尼黑科技園、法國的格勒諾布爾科技園和北京的中關村，都沒有集中的豪華商業區。
高科技地區的科技人才好像早就成為奢侈品品牌的“隔離群體”，早就成為商業地產行業的缺位規則。殊不知，近來來，人們的消費習慣和品牌經營策略發生了改變，造變為那樣的改變。例如，咱們分享了2018年5月愛馬仕在硅谷斯坦福購物中心成立的第三十四家美國商店，而LV和卡地亞也在這些人的范圍內成立了旗艦店，這表明奢侈品正在進入全球“技術心臟”。
為啥奢侈品品牌會進入高科技園區？
1。高收入水平符合奢侈品價格定位
高科技人才本身就是一個高收入群體。高科技園區擁有億萬富翁，在互聯網和高科技高速發展的時代，該集團的收入水平和消費能力持續提高。以硅谷為例。據相關數據，硅谷高技術人才的平均年薪是美國最高的，近150000美元。此外，硅谷的GDP占美國GDP的5%，而其人口不到全國的1%。因此，高科技人群的高消費能力使得奢侈品在高科技園區具有巨大的發展潛力。
2。青年戰略的品牌實施
近來來，古琦、LV、香耐爾、迪奧等傳統奢侈品牌開展了一系列的青少年活動，旨在占領青春消費群體，奢侈品消費的歲數結構正在慢慢發生改變。在大中華，2017, 50的奢侈品在線消費者歲數在25-35歲之間，其中將近30%是25-30歲的青春群體。因此，在高層次的高科技園區成立零售店，不僅符合青春群體的奢侈品戰略，與此同時符合奢侈品行業的消費趨勢。
三。男性奢侈品消費者比例顯著增加
當下，職場中的精英們在衣著品質、展現氣質、表達身份等方面越來越精明。因此，奢侈品行業慢慢進入精英男裝消費時代，奢侈品品牌在男裝行業的疆域也開始擴大。在大中華，2017的男性奢侈品消費比例高達51%，略高于女性，高技術企業中男性員工數量較多。
4。以奢侈品企業“種籽”意識培養消費者
盡管由于上述客觀緣故，當今高科技消費者仍然不是奢侈品的重要消費者，但在上述趨勢的洞察力下，這些人還是有必要培養的潛在消費者。即使商店在開業后的短時間內也不會有很好的表現，但以愛馬仕為首的奢侈品牌，利用對潛在消費者的精心培育，在未來會有很大的潛力，這也是高端奢侈品公司的意識。
